7月17日下午，公司副總經(jīng)理馮定春、總經(jīng)理助理左普慶帶領發(fā)展部長黃勝春、財務部副部長金濤來安慶市客運分公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。市客運分公司領導班子成員參加調(diào)研會議。
會上，分公司經(jīng)理汪銘向公司領導匯報了分公司2019年上半年經(jīng)濟指標完成情況、上半年重點工作、存在的困難及下半年的工作安排，各分管經(jīng)理對分管工作向調(diào)研組進行了詳細匯報。
聽取匯報后，公司領導對分公司上半年的工作表示認可，認為分公司在目前客運市場不景氣的情況下公車委托經(jīng)營穩(wěn)住班線，證明新班子有活力，思路明確。并對分公司下一步如何拓展業(yè)務、如何發(fā)展提出了指導性的建議：一是對原飛雁9臺車，要擺脫虧損，進行全面跟蹤，合理安排；二是分公司要積極拓展旅游業(yè)務，培養(yǎng)新人，靈活多變開展多層次、多渠道旅游業(yè)務，積極探索“運、游、學”結(jié)合業(yè)務；三是安全管理方面要重視，通過GPS定點、動態(tài)相結(jié)合跟蹤；四是要穩(wěn)定現(xiàn)有承包、委托經(jīng)營的線路。公司領導對分公司提出了五點要求：一是要抓安全、生產(chǎn)、黨建工作，穩(wěn)住現(xiàn)有班線，穩(wěn)定安全現(xiàn)狀，加強黨建，要有責任感、使命感；二是積極推動擴大經(jīng)營規(guī)模，加油、旅行社等方面業(yè)務；三是強化內(nèi)部管理，清理遺留問題，主要是人力資源、財務管理；四是做好搬遷的準備工作；五是希望領導班子團結(jié)協(xié)作，共同面對企業(yè)的困境，搞好安全、生產(chǎn)等各項工作。分公司經(jīng)理汪銘表態(tài)，堅決按公司領導要求，團結(jié)班子成員帶領全體職工不折不扣的上級下達的各項任務。
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