5月28日，樅陽(yáng)分公司根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、科長(zhǎng)以上人員、二級(jí)機(jī)構(gòu)代表參加了會(huì)議，會(huì)議由分管經(jīng)理胡大為主持。
會(huì)上，安全科長(zhǎng)朱衍生重點(diǎn)傳達(dá)了市公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”等文件精神，學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸企業(yè)安生生產(chǎn)管理規(guī)定》的部分條文，匯報(bào)了前期安全生產(chǎn)事故處理進(jìn)度和近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
分管經(jīng)理胡大為著重向與會(huì)人員傳達(dá)了其上周參加市公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，宣貫了市公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議中關(guān)于安全生產(chǎn)一系列講話指示，厘清了部分人員在安全生產(chǎn)中存在模糊認(rèn)識(shí)和麻痹思想。并就怎樣進(jìn)一步把市公司提出的安全生產(chǎn)工作的要求落實(shí)到位向大會(huì)建議，從高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案入手，要求每周四前各科室以會(huì)議的形式分析安全形勢(shì)，查找安全隱患，制定整改措施。
為把安全生產(chǎn)工作引向深入，分公司在前期深刻領(lǐng)會(huì)市公司文件中下達(dá)的安全生產(chǎn)10項(xiàng)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，針對(duì)本公司的工作實(shí)際和形勢(shì)特點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解，制定了分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年和安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案，根據(jù)內(nèi)容在落實(shí)上突出針對(duì)性，強(qiáng)化時(shí)效性，增強(qiáng)實(shí)效性。堅(jiān)持執(zhí)行“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，失職追責(zé)”的硬性要求，嚴(yán)防方案付與形式走過(guò)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、崗位和人員督促力度，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，把“板子”打在具體人身，不姑息遷就，確保安全生產(chǎn)工作中無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。
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